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    6月8日凌晨，中山街區交互通知202兩年防汛防臺操作部署安排會，街區黨工委副鎮長、辦事人處主住潘宏凱亮相交互，街區黨工委常務委員、軍隊部上長周建東主持交互。

    潘宏凱著重于，要進步驟強化道德底線歷史觀、間題導向性、危險點安全的檢查、緊急緊急緊急預案演練方案緊急緊急預案演練、武器裝備保障和職責體現，堅決擁護應對神經麻痹歷史觀、心存僥幸上、松勁心理壓力和厭戰心情。要升高交往，高給予重視，足夠審視防汛防臺艱巨局面，堅持黨的干部防大汛、搶大險、救大災，防止為之主要，加緊體現數據來打算；要比較突出內容，嚴陣以待，提高思想認識搞好防汛防臺數據來錯施，更加深入推進危險點安全的檢查整制，體現緊急緊急緊急預案演練方案和武器裝備打算，大幅提升緊急外理專業能力；要壓緊職責，相互跨前，多管齊下保證安全的度汛，溝通規劃區的社區干部要更加深入一專多能、靠前指引、場所督導檢查，保證經過層層的有些人會抓、諸事有些人會管。主汛期需標準施行24小時內當班管理制、干部帶班管理制、預警信息后干部到崗到賬管理制，各類應急預案意外事故震區災情報告單管理制。

    周建東分折了防汛防臺事情中會存在的不到位和不強環節，進十步了解要對比防汛防臺“六新”作業法（落實套指引新網絡體系、確立“二合并”指引新規則、認真落實6個跟緊新價值觀、統籌規劃四支行業新勇氣、編實五類工作預案新舉動、始終七個“直接靶向”新請求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    會議觸屏觸屏觸屏傳導了全防御汛耐旱電視臺電話號碼會議觸屏觸屏觸屏、市、區防汛運轉會議觸屏觸屏觸屏精神狀態，觀看完區防汛防臺消防演練視頻。

    企業每科室（政府部門）承擔人，各事業企業企業、直屬局企業、居住者區承擔人，縣城綜合評估行政性整個市場風險防控隊、派遣所、整個市場風險防控所、供水公司站承擔人，甚至綠化工程建筑管護企業、市政道路工程建筑運營維護企業繳納開會。